7月21日，西排公司2023年上半年工作會議在13樓會議室成功召開。根據財報顯示，上半年業績實現高增長。

總經理程景勝作工作報告

總經理在題為《凝神聚氣 凝心聚力 以四大攻堅戰夯實上檔升級根基》的報告中強調，下半年要堅定不移打好“四大攻堅戰”。

打好“一體兩翼”攻堅戰，關鍵是銷售團隊要在前面拉好車，排氣管爭份額、渦殼爭大批量、其他鑄件爭機會，內部各分廠各部門要在后面合好轍，為銷售團隊提供關鍵支撐和更大支持，形成更大合力。

打好“兩升三降”攻堅戰，關鍵是技術團隊要在工藝上創新，生產團隊要在生產組織上挖潛，鑄造單位要在過程上做細，質保部門要在管理上下力，聚焦提質增效，挖掘更大潛力。

打好改革創新攻堅戰，關鍵是要繼續改革市場化經營機制，加快改革清理外協方式，創新推進機器換人，創新實施技術研發，激發更大活力。

打好組織優化攻堅戰，關鍵是要深化人才管理，深化檢查督查，深化文化學習，匯聚更大動力。

以四大攻堅戰的優異成績為加快推進上檔升級夯實堅如磐石的根基。

各副總以及部分分廠廠長、部長圍繞下半年的指標任務如何達成進行表態發言。

董事長程武超發表講話

董事長對上半年的優異成績給予表揚，指出公司能不能發展的更好，關鍵看能否順應時代潮流，不斷開發出符合市場需求的產品。要求銷售團隊徹底打開思路，重新審視現有的客戶，在保住現有市場不掉隊的基礎上，緊跟客戶動向，最大限度挖掘客戶價值，加快開拓創新步伐，進入新能源汽車配套領域。要牢牢守住產品價格這個生死線，緊緊抓住質量這個核心，牢固樹立一次就把事情做對的理念，全面提升產品質量、工作質量，不斷創新突破瓶頸，推動企業發展高質量。要堅持學習踐行中華優秀傳統文化，堅定克服各種困難的信心。董事長還語重心長地告誡各級干部，要正確認清自身定位，履職盡責，以身作則，高效溝通，帶領團隊解決工作中出現的各種問題，協助決策層完成公司確立的各項目標任務。

會議現場

方總在總結中指出，上半年我們在艱巨的任務面前不等不靠、拼搏進取，下半年要凝神聚氣、凝心聚力，爭取圓滿完成生產交付任務。大家要安心、放心、齊心、用心，以更高質量、更低成本，出色完成肩負的各項使命，在自己的崗位上發揮更大的光和熱，匯聚起更大的正能量，確保提質降本增效目標全面達成，確保全年目標全面實現。